جمعية تحفيظ القرآن الكريم
عدد الضغطات : 3,757
مركز تحميل أعز الناس
عدد الضغطات : 2,866
اعز الناس تويتر
عدد الضغطات : 3,564طهر مسامعك
عدد الضغطات : 2,059اعز الناس فيسبوك
عدد الضغطات : 2,881

العودة   منتديات أعز الناس > - | أقسام منتديات اعز الناس | - > نبضات عامة

 
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
Prev المشاركة السابقة   المشاركة التالية Next
قديم 02-10-2013, 08:01 AM   #1
آصدق احساس
مميز


الصورة الرمزية آصدق احساس
آصدق احساس غير متواجد حالياً

بيانات اضافيه [ + ]
 رقم العضوية : 2400
 تاريخ التسجيل :  Feb 2013
 أخر زيارة : 05-04-2013 (06:07 AM)
 المشاركات : 141 [ + ]
 التقييم :  17
 الدولهـ
Saudi Arabia
 الجنس ~
Female
لوني المفضل : Brown
Q49 كيف تغير الناس دون أن تؤذي مشاعرهم أو تثير إستياءهم‎




بسم الله الرحمن الرحيم

كلمات رائعة فعلاً ...

نآلت إعجابي ..وَ حبيت الكل يستفيد:


كن قائدا ..



كيف تغير الناس دون أن تؤدي مشاعرهم أو تثير استياءهم؟


1- إذا أردت أن تنتـــقد ..

فإليك ما تبدأ به:

هل شاهدت من قبل حلاقا يحلق ذقن الزبون

دون أن يغطي وجهه بالرغوة أولا ؟!

بالطبع لا ، فالرغوة هي التي تسهل حركة شفرة الحلاقة علي الوجه.

كذلك عندما تريد أن تتقد شخصا ما

عليك أن تسبق أنتقادك بقليل من الرغوة

فما هي الرغوة؟

المدح :
فالمدح قبل النقد يشبه المخدر الموضعي الذي يضعه طبيب الأسنان
قبل خلع ضرس المريض

لكي تكون قائدا جيدا "أبدأ بالمدح والتقدير الصادق"


2- كيف تنتــقد دون أن تكون مكروها.؟

حاول بقدر الإمكان أن تنتقد بأسلوب غير مباشر.

وعلى ذلك يجب أن تنبه الآخرين إلى أخطائهم بشكل غير مباشر.

3- تحدث عن أخطائك
ليس من الصعب أن تستمع إلي سرد لأخطائك

إذا بدأ من ينتقدك بالاعتراف لك بأنه هو الآخر

يقع في نفس الأخطاء.!!

فاجعل هذا مبدأك الثالث تحدث عن

أخطائك قبل أن تنتقد الشخص الآخر.

4- ليس هناك من يحب أن يتلقى الأوامر
حاول أن تعطي الآخرين دائما الفرص ليفعلوا الأشياء بأنفسهم


واتركهم ليتعلموا من أخطائهم ..

وطرح الأسئلة بدلا من الأوامر ..

يجعل الآخرين يشاركون في صناعة القرار

الذي سيقومون به ليتم باكمل وجه ..

واجعل المبدأ الرابع أمام عينيك

"أطرح الأسئلة بدلا من أن تصدر الأوامر المباشرة"

5- دع الشخص الأخر يحتفظ بماء وجهه.
الإساءة في كرامة الرجل جريمة فالمهم ليس رأيك في الرجل
ولكن المهم رأية في نفسه فالقائد الحقيقي يتبع المبدأ الخامس دائما.

"دع الشخص الأخر يحفظ ماء وجهه".

6- كيف تدفع الناس إلي النجاح ؟

يقول عالم النفس "جيمس لير" المدح كضوء الشمس الدافئة للروح الإنسانية،
ولن تستطيع أن تنمو وتزدهر بدونه


" كن صادقا في تقديرك وكريما في مدحك .
7- أحسن تسمية الغير
يقول شكسبير "أفترض ميزة إذا لم تجدها"
أعط الشخص الأخر سمعه طيبة
تجعله يسعي لأن يكون عند حسن ظنك به وذلك بتحقيقها في نفسه.
8- اجعل الخطأ يبدو سهل الإصلاح
إذا اخبرت طفلك أو زوجتك أو عاملا لديك بأنه غبي
وأنه لا مواهب له فإنك تدمر بذلك كل حافز لدية للتقدم،
لكن إذا شجعتة ..وجعلت الأشياء سهلة أمامه يعرف أنك مؤمن بقدرته على فعلها وعلى ذلك
فإنه سيتدرب حتى يتفوق.
9- اجعل الناس سعداء بفعل ما تريد منهم:هل يبدو الأمر صبيانيا،!
ربما ولكن هذا هو ما قيل لنابليون عندما إبتدع وسام جوتة الشرف وقام بتوزيع 150 ألف وسام علي جنده، ومنح 15 جنرال لقب " مارشال فرنسا"
فقيل عنه يعطي كعب لمحاربين تمرسوا على الحرب!!
ولكن نظرية نابليون
تفوقت واصبحت الأوسمة من أهم عوامل التشجيع

وليكن شعارك لنفسك
"اجعل الشخص الأخر سعيدا بفعل الشئ الذي تقترح عليه فعله".هذا كله ملخص لكتاب

"كيف تؤثر علي الآخرين وتكتسب الأصدقاء"
لمؤلفة :
" ديل كارينجي"

~{ مما راق لي


 


رد مع اقتباس
 


تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
رسمة كاريكاتيرية ساخرة تثير موجة غضب بين المعلمين في المملكة.. وخبير تعليمي يهدد الرس حروف الغلا مرايا الأحداث 2 05-31-2018 02:17 AM
تغريدة الأمير الوليد بن طلال عن تأييد قيادة المرأه وترحيل العماله تثير الجدل حلوة القلب مرايا الأحداث 10 04-15-2013 02:27 PM
/ دمية تثير الفزع في بريدة / عمر آلعمر مرايا الأحداث 8 05-06-2012 08:17 PM
عادات تؤذي جماالك وتعجل بالشيخوخة؟ ملامح بشر عالم الرجل والمرأة 12 08-24-2010 05:15 AM
تغير فى لحظة !! صدى الروح نبضات عامة 4 07-11-2009 09:33 PM


الساعة الآن 02:16 AM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd.
Ads Management Version 3.0.1 by Saeed Al-Atwi

HêĽм √ 3.2 OPS BY: ! ωαнαм ! ©, Soft
.